Terminaal zieke mensen die nog thuis wonen. Veel zorgverleners komen hen tegen tijdens hun werk en zouden graag iets extra’s doen. Vrijwillige Palliatieve Terminale Zorg Eindhoven (VPTZ) heeft 25 vrijwilligers die graag extra aandacht geven in de laatste fase van het leven. Vrijwilliger Francien (79 jaar) vertelt waarom ze dit werk zo graag doet.

Twee keer per jaar komen we met het programmateam van Precies! bij elkaar. De laatste keer was een wake up call voor me. We deden een rondje ‘trots’ en ‘struggle’. Tijdens dat laatste rondje kwam het ene persoonlijke verhaal na het andere. Met als rode draad dat het niet altijd meevalt om een stap extra te zetten voor ‘ons hogere doel’.

Gezondere inwoners én minder druk op de zorg: dat is het doel van het online platform DE STAP naar Gezonder. Inwoners vinden er allerhande tips, activiteiten en hulpmiddelen voor een gezond(er) leven waarmee ze meteen aan de slag kunnen.

Half september 2022 ondertekende een groot aantal partijen in de zorg, waaronder ziekenhuizen, de geestelijke gezondheidszorg, eerstelijnsorganisaties en de ouderenzorg, samen met het Ministerie van VWS het Integraal Zorgakkoord (IZA).

We zijn eind 2018 in de regio met Precies! gestart, omdat veel uitdagingen in de zorg over domeinen heengaan. Dat is ook de kern van het Integraal Zorgakkoord (IZA). Voorheen waren er aparte akkoorden. “Maar in de ouderenzorg is niets oplosbaar in één domein”, aldus Ellen Huijbers.

Steeds meer ouderen, mantelzorgers en professionals worstelen dagelijks met uitdagingen. De verbindende ambitie van Precies! ‘niemand in de kou laten staan’ lijkt soms een utopie. De gouden oplossing bestaat niet. Het is én én én. Gaat het Integraal Zorgakkoord dat op prinsjesdag werd gepresenteerd ons hierbij helpen?

Het is de kunst ouderen te ‘verleiden’ zich voor te bereiden op hun derde levensfase en van betekenis te blijven, voor zichzelf en voor anderen. De uitdaging waar we voor staan, is er één van ons allemaal, niet alleen van de zorg. Niet voor niets is ons adagium ‘It takes a village to grow old happily’.”

Bijna 50 jaar zette Toos van den Berg zich in voor het welzijn en de ontwikkeling van anderen. Van groepsleider op een internaat tot beleidsadviseur jeugd en welzijn. Haar pensioen stelde ze zelfs even uit. Toos: “Ik dacht als ik stop met werken, dan tel ik niet meer echt mee.”

Vooral de zorgkloof voor ouderen wordt steeds groter. Het aantal 65+ers groeit snel en de complexiteit van hun zorgvraag en het personeelstekort neemt toe. Het regiobeeld maakt zichtbaar waar de knelpunten zitten en voor welke uitdagingen de regio de komende jaren staat.

Wat hebben we in 2021 samen bereikt? En waar gaan we voor in 2022 in Precies!-verband?
Hierbij presenteren we de behaalde resultaten en de doelen voor 2022. Met grote dank voor de fijne samenwerking!

Nederland zat de afgelopen weken als enige land in Europa in een harde lock down. Ouderen, mantelzorgers, ondernemers, studenten; steeds meer mensen staat het water aan de lippen. En de zorg heeft het nog steeds hard te halen. Er lijkt geen eind te komen aan deze marathon.

Cees Verouden was jarenlang directeur van ZuidZorg. Door de ziekte van zijn vrouw werd hij aan het eind van zijn loopbaan mantelzorger. 12 jaar zorgde hij voor zijn vrouw met Parkinson. Hoe heeft Cees die tijd ervaren en welke lessen heeft hij voor ons?

Niet weten waar je met vragen terecht kunt, van het kastje naar de muur worden gestuurd en geen toegang hebben tot je eigen dossier. Het zijn zomaar wat knelpunten die we ophaalden in ‘de klantreizen-sessie’ in juli 2018. Later zijn daar de acht Precies!-projecten uit voortgekomen waarin we samen bouwen aan ‘de ideale ouderenreis’. Dé oplossing bestaat niet. Daarom werken we in Precies! samen aan heel veel kleine verbeteringen.

We hebben een ambitieus doel: geen enkele thuiswonende oudere in de kou laten staan. Ook niet over 10 jaar. Daarom werken we intensief samen met bevlogen professionals en ouderen(-vertegenwoordigers). Samen leren we iedere dag en maken we kleine stappen.

Dit voorjaar werd Colette de Vries geïnterviewd door ZonMw. Over hoe we oplossingen uitwerken voor knelpunten in ‘ouderenreizen’. Hoe bijna dertig organisaties mensen en middelen blijven vrijmaken om samen te experimenteren en te leren. En hoe de projectleiders concrete resultaten realiseren dankzij intensieve samenwerking met alle partners.

Afgelopen week had ik een ‘expert-interview’ met student Jord Boeijen over succesfactoren bij organisatieverandering. Na het delen van mijn ervaringen met hem, toverde hij het boek ’Veranderen als samenspel’ voor de camera. Want daar deed veel van wat ik zei hem aan denken. Niet zo vreemd, want veranderen en presteren doe je samen.

It takes a village to raise a child... En dat geldt ook voor gelukkig oud worden.
Afgelopen vrijdag hebben we met alle bestuurders van Precies!-partners stil gestaan bij de acht lopende projecten. Wat mooi dat we in de projecten met zovelen bouwen aan de speerpunten die samen 'de ideale ouderenreis' vormen.

Wat kan er wel? Dat heb ik me het afgelopen half jaar vaak afgevraagd. Met de komst van COVID-19 brak er voor ons allemaal een bizarre tijd aan. Ook voor Precies! Na een aanvankelijke ‘pas op de plaats’ gingen we al snel op zoek naar uitdagingen waarmee we juist nu een steentje konden bijdragen.