Hoe zorgen we ervoor dat medewerkers gezond, vitaal en met plezier blijven werken richting én na hun pensioen? En hoe benutten we de kennis en ervaring van 60-plussers nog beter binnen organisaties? In het rapport ‘Voeren we het goede gesprek op de werkvloer met 60-plussers?’ staan die vragen centraal.

Een buurt-praatplaat. Misschien is dat nog wel het beste woord: een samenvatting van wat bewoners en winkeliers zeggen dat er nodig is voor een fijne, veilig buurt. Geen samenvatting in woorden, maar in een schema met vrolijke, duidelijke tekeningen. Om op basis daarvan gemakkelijker het gesprek aan te gaan.

Om te bereiken dat gezondheidsverschillen verkleinen, is het soms nodig om voor de ene groep iets meer te doen dan voor de andere. Oudere mensen met een migratieachtergrond vormen zo’n groep. Het is ook een groep die steeds groter wordt. Hoog tijd dus voor een werkplaats-bijeenkomst hierover.

‘We doen het samen in Son en Breugel’ is ontstaan als antwoord op maatschappelijke ontwikkelingen. Steeds meer ouderen blijven langer thuis wonen en dat vraagt ook iets van de buurt. Met het initiatief wordt aan buurten gewerkt waarin omzien naar elkaar en prettig thuis blijven wonen vanzelfsprekend zijn. Lees hier de terugblik van de bijeenkomst.

Wat gebeurt er als schotten verdwijnen en samenwerking écht centraal staat? Dan ontstaat ruimte voor meer impact. Met Samen Precies! kiezen we vol overtuiging voor een volgende stap: samen werken aan DE STAP naar gezonder leven. Lees hierover en over nog veel meer in onze nieuwsbrief. 

Sinds begin dit jaar zijn de netwerken Samen Verder en Precies! de juiste zorg voor mij samengevoegd tot één programma: Samen Precies! Het netwerk richt zich op een gezonder leven voor iedereen. Mandy ging in gesprek met Ellen Huijbers en Ingrid Willems, de bestuurlijke kartrekkers en Colette de Vries.

DOEDE GOED moedigt inwoners aan om iets te doen mét en vóór de eigen straat of wijk. Vaak begint dat met iets kleins. Een kaartje in de bus, een recept delen met je buren of simpelweg even contact maken. Vanuit zulke eerste stappen kan dan uiteindelijk een zelfredzame buurt opbloeien.

De conclusie van het meten van de ‘onnodige’ instroom van 70-plussers op de Spoedeisende Hulpen over de afgelopen jaren, is dat het beeld de laatste jaren stabiel blijft. Het levert geen nieuwe inzichten en op te lossen uitdagingen meer op. Daarom is besloten de jaarlijkse meting te stoppen.

In het Eindhovens Dagblad verscheen een mooi artikel over de samenwerking in onze regio voor snellere hulp bij mentale klachten. Een mooi resultaat van intensieve samenwerking!

Lees het artikel uit het Eindhovens Dagblad omtrent de investering die zorgverzekeraars CZ en Coöperatie VGZ doen in ons regionale programma ‘Samenredzaam in het netwerk’.

We hebben in 2025 weer veel gezaaid, veel geoogst. En er is nog een hoop te doen! Vind je het leuk om te weten wat er is gerealiseerd en waar momenteel aan wordt gewerkt? Blader dan eens door onze rapportage.

Het Nederlandse zorgsysteem vraagt om verandering, dat weten we allemaal. Ontwerpers spelen hierbij een sleutelrol. Veel ontwerpers werken al aan zorginnovaties, zeker ook bij ons. Alleen gebeurt dat vaak versnipperd in tijdelijke projecten. Daardoor leren we onvoldoende van elkaar en groeien goede ideeën niet door tot structureel beleid met bijbehorende financiering.

Eerlijk is eerlijk, de afgelopen maanden waren financieel uitdagend; de term transformatie-armoede deed zijn intrede in onze regio. Ondanks onze sterke integrale samenwerking strandden transformatieplannen omdat het geld plotseling op was. Gelukkig zijn er ook ‘kadootjes voor de regio’ die bestuurders op 5 december met elkaar deelden. Lees het hier.

De zorgvraag in onze regio groeit sneller dan landelijk, terwijl het aantal professionals achterblijft. Dat vraagt om een andere manier van samenwerken. Het bespreken en vastleggen van behandelwensen is daarbij geen extra taak, maar een randvoorwaarde voor passende zorg.

Een zorgvraag laat zich niet plannen. Ook in de avond, nacht en weekend moet vervolgzorg snel en goed geregeld zijn. Daarom is ZorgWijzer inmiddels ook buiten kantoortijden bereikbaar. Daarmee maken we het regelen van vervolgzorg makkelijker voor huisartsenposten en spoedeisende hulpen.

Een aanpak in de wijk begint bij bewoners. Een leuke en fijne manier om te starten is de Wijk Waarden Kaart. Deze kaart laat volgens ABCD (Asset Based Community Development) zien waar de krachten van een wijk liggen. 

Thuiswonende 60+’ers met complexe psychiatrische problematiek vallen vaak tussen wal en schip. Tijdens de Open Space bijeenkomst op 2 oktober bleef het niet bij ideeën bedenken: de werkgroepen werkten aan concrete oplossingen die we straks met 4-8 inwoners in onze regio middels de doorbraakmethode gaan implementeren. 

Onlangs heeft een delegatie van de stuurgroep WijkUp!-teams een inspirerende uitwisseling gehad met hun evenknieën uit Amsterdam. Om elkaar te inspireren op de verschillende aanpakken, het RESV op te starten en over de partijen die de zorg leveren in de flats.